På samme fabrik i Kina foretager de et køb, mener du?
Nemlig!
For 12 år siden, da der endnu ikke var nogen multicooker i Rusland, studerede jeg på Beijing University. Næsten alle kinesere havde riskogere. Fordi mange bor i små rum og uden komfur. Og selvom der var et komfur, blev ris kun kogt i en riskomfur. Selv i små spisestedsrestauranter kogte de i dem - i det mindste ris og højst dampet fisk.
Der har altid været et stort udvalg af riskomfurer i butikkerne - enhver størrelse, rund, aflang, alle regnbuens farver, blomster, prikker med malede pandaer eller smuk kalligrafi. Der var også små keramiske gryder og komfurer (ikke som skåle, vi nu kalder, men ægte, bankende keramik).
Kinesiske riskogere fra 12 år siden adskiller sig kun i funktionalitet fra moderne modeller på det russiske marked i nærværelse af to funktioner - surmælk og mælkegrød. Det er bare, at kineserne slet ikke drikker mælk, det behøvede de ikke (selvom jeg ikke kan glemme deres aloe-yoghurt med sojamælk, det er lækkert). De havde og har stadig alle andre funktioner - forsinket start, timer, opvarmning, opvarmning, syning, suppe, bagning, damp (med en dampkurv), stegning, korn osv.
Det er latterligt at sige, at alle stjæler design og funktion fra Redmond.
Desuden kom han ikke som en producent af multicooker på det russiske marked, men som flere andre virksomheder, efter at have fanget efterspørgslen, begyndte han at stemple optioner.
men da ordet blev brugt som patent, rejste de allerede vrede
Denne artikel handler ikke om dårlig redmond og andre gode andre virksomheder.
Det handler om multicookers boom som en gadget.
Som et eksempel er et antal virksomheder angivet, fra billig til dyr Bork.
De centrale karakterer var Polaris og Redmond - som de mest populære og med en større markedsandel end resten. Og Redmond er også det firma, der har den mest aggressive markedsførings- og konkurrencepolitik. Hvilket også er sandt.
Konkurrence er god. Det er endnu bedre, når hun er ærlig. Dette tvinger virksomheder til at udvikle teknologi og ikke til at klemme ned på allerede udviklede teknologier, tilføje dem dråbe for dråbe hvert 3-5 år og tvinger dem til at købe en nyere model, selvom den gamle er ok, og forskellene er minimale og ikke grundlæggende (jeg har den sidste filmkanon i 2000 , der er en funktion af fokusering med et blik - hvor han kiggede der og fokuserede, det sidste forsøg på at interessere forbrugeren med filmkameraer. Mere end 15 år er gået, og i digitale kameraer har denne funktion endnu ikke været, selvom teknologien længe har været der).
Men forsøg på at patentere det generelt accepterede - ordet, formen på en cirkel eller at bukserne har to ben - dette er en blindgyde-politik. Samt at ansætte folk til at give falske positiver om dig selv og falske negativer om en konkurrent. I en alder af tilgængelighed af information, mange fora, mund til mund osv., Vil dette højst fungere på et salg, så vil forbrugeren over for uoverensstemmelsen mellem lacy men falsk gennemgang og virkelighed for altid vende sig væk ved at vælge et andet firma. Og så vil han forebyggende vende sig væk og ikke ønsker at støtte en aggressiv producent.
